A Conforia une gestão, evidência e cuidado humano
Atuamos para que empresas tratem riscos psicossociais com método, rastreabilidade e responsabilidade, sem reduzir o tema a campanhas pontuais ou discursos genéricos.
O mercado precisa sair das ações isoladas e avançar para gestão demonstrável.
A Conforia existe para apoiar empresas que precisam tratar riscos psicossociais como parte da gestão ocupacional, com método técnico, integração entre áreas e evidências organizadas para auditoria.
A proposta não é substituir RH, SST ou jurídico. É integrar essas áreas dentro de um processo mais claro, com diagnóstico, plano de ação, responsabilidades, documentação e acompanhamento contínuo.
Rigor técnico e responsabilidade humana no mesmo processo.
Risco psicossocial é risco ocupacional
O tema precisa ser tratado com critérios de gestão, não como pauta lateral ou ação simbólica.
Saúde mental corporativa precisa de gestão
Comunicação ajuda, mas não substitui diagnóstico, priorização, plano e monitoramento.
Evidência protege pessoas, liderança e negócio
Rastreabilidade cria clareza, reduz improviso e fortalece a tomada de decisão.
O programa precisa ser humano sem perder rigor técnico
Cuidado e compliance não competem quando o processo é bem estruturado.
Uma construção multidisciplinar para um risco que não cabe em uma única área.
A Conforia nasce da união de competências em psicologia, saúde e segurança do trabalho, tecnologia, processos e estratégia de crescimento. Essa combinação permite tratar o risco psicossocial como ele deve ser tratado: com dimensão humana, método técnico, evidência e visão de gestão. A Conforia está tecnicamente certificada conforme exigência da norma reguladora em 50% do quadro societário, com a Juliana Pereira e a Renata Kindlé.
Renata Kindlé
Contribui com a leitura humana e organizacional dos fatores psicossociais, conectando sofrimento, relações de trabalho, cultura e liderança a uma abordagem estruturada de gestão.
Juliana Pereira
Atua na parte técnica de análise dos dados coletados e está à frente de todas as etapas de implementação das exigências da NR01, bem como dos programas continuados de promoção de saúde mental nas empresas.
Harlison Oliveira
Apoia a estruturação de sistemas, fluxos e dados para que diagnóstico, plano de ação, evidências e monitoramento não fiquem dispersos em planilhas, e-mails ou iniciativas isoladas.
Israel Degasperi
Contribui com estratégia, posicionamento e desenvolvimento comercial da Conforia, conectando a proposta técnica a mercado, pipeline, comunicação executiva e geração de demanda qualificada.
Da leitura inicial ao acompanhamento contínuo.
Diagnóstico
Entendimento do contexto, dos fatores psicossociais e da maturidade atual de gestão.
Priorização
Classificação dos riscos por criticidade, exposição e impacto operacional.
Plano de ação
Definição de ações, responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento.
Organização de evidências
Estruturação da documentação que sustenta auditorias, fiscalizações e decisões executivas.
Monitoramento
Acompanhamento da evolução do plano e atualização contínua da gestão do risco.